- Проводится в форме тестирования.
- Включает в себя случайные тестовые вопросы из всех дисциплин.
Программа для тех, кто

Ваш результат после обучения
Вы освоите техники бизнес-коучинга и научитесь:

- помогать компаниям и собственникам внедрять коучинговый подход, проводить стратегические сессии
- учитывать юридические аспекты в работе с организациями и заключать контракты на коучинг
- работать с командами и организациями, а также первыми лицами и руководителями высшего звена
Вы сможете:
Работать коучем
в команде, организации или личном коучинге руководителей
Вести индивидуальный прием:
онлайн / офлайн
Как проходит обучение
В каждой дисциплине:
- изучайте видео- и текстовые лекции с интерактивными элементами, инфографикой и автоматической проверкой знаний;
- задавайте преподавателю вопросы по лекциям и получайте ответы;
- занимайтесь в удобном режиме, главное, изучить материалы до дедлайна.
Отрабатывайте изученные техники и инструменты, закрепляйте теорию с помощью индивидуальных и групповых заданий в каждой дисциплине. Получайте обратную связь от преподавателя.
Участвуйте в консультациях в формате вебинара, на которых преподаватель отвечает на вопросы Слушателей, рассказывает про практику, раскрывает сложные кейсы. Консультации проходят по расписанию и будут доступны в записи, если вы не смогли присутствовать онлайн.
Участвуйте в 4-недельном практикуме по организации и проведению коуч-сессий:
- Разбирайте реальные задачи и кейсы из практики бизнес-коучинга.
- Отрабатывайте на практике изученные техники и методики.
- Обсуждайте ошибки и трудности из практики бизнес-коуча.
- Работайте в парах и тройках с другими Слушателями.
Практикум включает две групповые супервизии. Супервизор, практикующий коуч из числа преподавателей, дает обратную связь в групповом формате, разбирает кейсы и клиентские случаи из практики Слушателей, дает практические рекомендации для повышения качества коуч-сессий.
Для коучей это важная возможность посмотреть на работу со стороны и побывать в роли клиента. Для руководителей — прочувствовать эффект коучинга на себе и использовать его в достижении личных целей. Вы сможете выбрать коуча из преподавателей-практиков института.
В стоимость обучения входят: индивидуальная и групповая супервизии.
Индивидуальная супервизия в двух форматах: под наблюдением супервизора, когда Слушатель проводит коуч-сессию с клиентом (это может быть любой человек). Второй формат - не наблюдаемый, когда Слушатель рассказывает случай из практики, какие затруднения он испытывал в процессе работы. В конце каждого формата супервизор дает обратную связь, рассказывает что можно улучшить в работе.
Групповая супервизия проводится в группе Слушателей. Работа проводится попарно коуч-клиент, выделяется 20 минут на проведение коуч-сессии. Супервизор и группа наблюдают за ее проведением, в конце дается обратная связь с разбором коуч-сессии и рекомендациями.
- Бессрочный доступ к учебным материалам программы — при успешном завершении обучения.
- Доступ к библиотеке вебинаров, которая включает более 1000 записей по психологии и коучингу — на все время обучения и три месяца после выпуска.
Сопровождение в обучении

Слушатели программы уже во время обучения:

- Получают опыт для работы с частными запросами
- Проводят различные психологические исследования
- Отрабатывают практические навыки в разных форматах
Учебный план
- Понятие коучинга и история его возникновения. Определение коучинга. Краткая история становления метода. Основные понятия. Ключевые фигуры.
- Основные положения и принципы коучинга. Принципы коучинга по М. Эриксону. Ключевые принципы коучинга.
- Этические стандарты в коучинге. Этические стандарты по версии Международной Федерации Коучинга (ICF) и Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
Преподаватели:
- Особенности коучинга как метода. Типы клиентов и особенности взаимодействия с ними. Репрезентативные системы восприятия. Отличие коучинга от других способов консультирования. Идентичность коуча.
- Компетенции коуча и коуч-позиция. Виды запросов на коучинг. Компетенции коуча по версии ICF и АРК. Коуч-позиция и ее составляющие. Виды запросов клиентов.
- Направления коучинга и форматы проведения коуч-позиций. Индивидуальный и групповой коучинг. Лайф-коучинг и бизнес-коучинг. Очный и дистанционный форматы. Варианты дистанционного коучинга.
- Особенности коучингового мышления: поддержка, фрустрация, состояние «потока». Баланс фрустрации и поддержки. Я1 и Я2. Состояние потока.
Преподаватели:
- Структура и особенности коуч-сессий. Этапы коуч-сессии. Анализ проведенной коуч-сессии.
- Основные модели коучингового взаимодействия. Модель GROW, Т-модель, модель IMULL, модель CLEAR, модель GoMad, модель Мери Бет О’Нилл, модель ГССП.
Преподаватели:
- Уровни слушания, обратная связь и шкала в коучинге. Три уровня слушания. Обратная связь в коучинге. Шкала от 1 до 10 в коучинге. Пример коучингового диалога.
- Эффективные вопросы в коучинге. Типы вопросов. 4 главных коучинговых вопроса. Техника Рене Декарта. Формат «Как если бы».
- Постановка цели SMART и техники коучинга с использованием визуализации. Постановка цели по SMART. Примеры переформулировки целей по SMART. Техники визуализации цели. Стратегия Уолта Диснея. Техника «Стол менторов».
- Базовые техники коучинга «Колесо жизненного баланса» и «Линия времени». Алгоритм выполнения техники «Колесо жизненного баланса». Риски использования техники «Колесо жизненного баланса». Алгоритм техники «Линия времени».
Преподаватели:
- Понятие бизнес-коучинга.
- Место бизнес-коучинга в системе психологических услуг.
- Коучинг в управлении организацией: виды бизнес-коучинга.
- Цели организации и потребности в применении методологии бизнес-коучинга.
- Организационное развитие и диагностика компании: роль коуча.
- Бизнес-коучинг для определения стратегических целей бизнеса.
- Юридические риски коуча. Распределение ответственности коуча, заказчика и клиентов в процедуре бизнес коучинга в организации.
- Защита интеллектуальных прав коуча.
- Нормы профессиональной этики бизнес-коуча.
Преподаватели:
- Понятие коуч-менеджмента в организации.
- Коучинг в управлении: коучинг VS менеджмент.
- Внедрение в организации коучинговой культуры.
- Психологические механизмы в работе бизнес-коуча.
- Концептуальные основы внедрения коучинговой культуры в организации.
- Коучинговые компетенции лидеров изменений.
- Коучинг достижения целей: как ставить цели и достигать их.
- Корпоративный коучинг: инструменты принятия решений, мотивации сотрудников и командной работы.
Преподаватели:
- Ретроспектива Agile: предвестники эры Agile – управленческие принципы Деминга и Тойоты.
- Тема 2. Основы Agile: принципы управления и культура взаимодействия.
- Agile в организации: компетенции и функции Agile-коуча, переход на Agile, практика применения Agile.
- Коучинг в интересах организации. Инструменты бизнес-коучинга.
- Управление проектами с фиксированными дедлайнами в Scrum.
- Планирование работы в Scrum.
- Управление проектами по методу Kanban.
- Виртуальные доски как инструмент эффективной командной работы.
- Модель, принципы и культура построения команды мечты.
- Тема 10. Организация командной работы, формирование сбалансированных команд и их фасилитация.
- Модель Фишера и преодоление конфликтов в Agile-командах.
- Agile-коучинг и ситуационное лидерство как стратегия развития человеческого потенциала в организации.
Преподаватели:
- Модель компетенций и специфика работы Executive-коуча.
- Типы клиентов Executive-коуча: заглянем в голову первого лица.
- Карта запросов первых лиц на коучинг.
- Обсуждение проблем компании/бизнеса клиента.
- Анализ проблемного поля. Организационные патологии.
- Работа коуча при запросах на развитие бизнеса.
- Запрос на развитие управленческой команды: коучинговые решения.
- Развитие управленческих компетенций клиента.
- Работа Executive-коуча с запросом на эмоциональное лидерство, борьбу с эмоциональным стрессом и выгоранием руководителя.
Преподаватели:
Состоит из практических заданий и упражнений:
- Самопрезентация бизнес-коуча.
- Визуализация бизнес-коуча.
- Работа с ограничивающими убеждениями.
- Индивидуальная коуч-сессия с использованием модели GROW.
- Анализ коуч-сессии.
- Работа с метафорой.
- Работа с обратной связью в бизнес-коучинге.
- Интерпретация.
- Коучинг команды.
В Практикум входят 2 учебные супервизии в групповом формате.
Преподаватели:
Центр развития карьеры

Сформируете карту развития ваших компетенций по направлениям, а также определите зоны роста,
в которых можете наиболее успешно развиваться в психологии.
По итогу вы сможете правильно
составить резюме, начать продвигать собственную частную практику или проходить
собеседования.

В рамках программы обучения вы получите дополнительные модули по маркетингу для построения личного бренда и привлечения клиентов после завершения обучения.
Вам будет доступен видеокурс:
- «Личный бренд» — откроется в конце обучения

Вы получите доступ к закрытому телеграм каналу, а также к базе знаний с массой полезных материалов:
- Вакансии
- Вебинары по карьерному развитию
- Анонсы всех важных мероприятий
- Полезные статьи, чек-листы
сделать
первые шаги
в профессии!
- скидка %
- старт
Преподаватели
Отзывы
Отзывы в Яндекс
152+ отзывов* 5
Отзывы в Google
391+ отзывов* 4,9
Отзывы в 2GIS
148+ отзывов* 5
Отзывы в Отзовик
186+ отзывов* 4,9
Требования к поступающим
Необходимые документы
- паспорт или документ, удостоверяющий личность и гражданство;
- диплом о высшем или среднем профессиональном образовании либо справка об обучении из вуза;
- СНИЛС.


Стоимость программы
Стоимость программы обучения включает:
- текстовые лекции;
- индивидуальные домашние задания с обратной связью от преподавателя;
- ответы преподавателей на вопросы по лекциям;
- практикум;
- записи вебинаров (видеолекции);
- 2 личных коуч-сессии;
- индивидуальная и групповые супервизии;
- тестирования.
Вместе с программой Слушатели получают:

- Алгоритмы работы, инструкции, полезные материалы
- Бессрочный доступ к материалам курса при успешном завершении обучения
- Доступ к 1000 вебинаров на период обучения и 3 месяца после
Частые вопросы
Весь материал дисциплины доступен сразу, и вы изучаете его, когда удобно. По расписанию проходят только консультации и вебинары, время их проведения вы можете увидеть в личном кабинете.
Рекомендуем уделять обучению 2 часа в день, за исключением выходных.
Дисциплины открываются на 14 дней. Чтобы открылась следующая дисциплина, за этот период, в удобное для вас время, необходимо освоить материал и выполнить задание.
На изучение дисциплины отводится 14 дней, если вы не успеваете, обратитесь за помощью к куратору.
В рамках наших учебных программ после приобретения курса на ваш баланс автоматически начисляются консультации и супервизии сроком на 30 дней. Их срок действия будет автоматически пролонгироваться каждый месяц до их использования на необходимой по учебному плану дисциплине.